千龙网北京讯（实习记者刘溪桥）中体竞赛公司与中馆体育就中体旗下运营的场馆采取合作开发模式，为推动体育场馆无形资产开发市场化发展贡献力量。
国资与民营的珠联璧合
北京 2016年4月18日，15点30分，中体竞赛公司与中馆体育关于体育场馆无形资产开发战略合作签约仪式在首钢篮球中心举行，双方正式签署合作协议，将围绕中体竞赛公司旗下体育场馆的无形资产开发进行深度合作。出席本次活动的嘉宾有中体竞赛管理有限公司副总经理于海涛先生、中馆体育总经理朱林祥先生、首都体育学院霍建新教授、首钢篮球中心副总经理徐学鹏先生、北京大学中国体育产业研究中心何文义执行主任、关键之道CEO张庆先生、中体竞赛管理有限公司活动总监倪红女士和传媒总监蔡军先生等。
中体竞赛管理有限公司立足于体育本体产业，是国内最大的跨区域体育场馆设施专业管理机构和竞赛资源服务机构，致力于为大型体育场馆设施提供一站式专家服务。公司以体育场馆设施为核心战略平台，依托卓越的专业团队和丰富的运营管理经验，全力打造体育场馆设施价值链中场馆咨询与融资建设、场馆运营管理和场馆资源提供等领域的核心竞争力；通过整合赛事活动、文体娱乐活动与体育培训等资源，配套完善的票务经营与接待、体育保险经纪、体育旅游与航空服务等服务体系，创造性地提出资源一体化、运营规模化、管理专业化的商业模式和多元化战略发展方向。并长期致力于城市体育设施的建设、改造和升级服务，为相应国家鼓励民间资本投资公共体育设施的倡导，中体竞赛集团未来将进一步加大在各地的体育设施PPP项目合作。在PPP合作过程中，竞赛集团可发挥自身优势，为项目提供前期规划、融资建设、运营管理的全过程一站式专家服务，希望能有效解决政府体育设施建设资金不足的问题，改善城市体育设施落后的现状，为各地体育事业及产业的发展做出应有的贡献。
北京中馆时代体育文化发展有限责任公司是为中国体育场馆运营和管理提供专业定制化服务的场馆运营商。公司为轻资产运作模式，在场馆无形资产开发方面拥有专业的团队，凭借先进的运营管理理念和丰富的实践经验等优势，与中体竞赛、万科地产、首钢体育、东世宏、宏远篮球俱乐部、中国场馆协会、瑞士麟瑜公司等国内外多家企业保持密切合作。公司立足长远，以场馆服务为核心，进行多元化经营，打造体育场馆生态圈，实现体育场馆的良性发展。在推广自身品牌的同时，逐步形成中馆特色生态产业链。
体育场开发成为体育人新的课题
体育场馆无形资产开发是体育场馆产业化市场化社会化的重要标志，在挖掘市场潜力、促进体育场馆良性发展的同时，也能丰富体育场馆收益的重要来源。通过合理的开发模式，不仅能减轻场馆运营的负担，提高场馆自我造血功能，实现场馆价值的增值，也使后期的运营方向朝着多元化发展。同时对于赞助商来说，冠名体育场馆也是塑造企业形象，扩大企业品牌影响力、提升品牌价值的一个重要营销渠道。
因为在国际上，体育场馆冠名权的开发和利用已成为场馆经营者无形资产开发的重要组成部分。在体育产业发达的欧美国家，企业冠名体育场馆已有40余年历史。以北美为例，企业冠名体育场馆要追溯到1973年，布法罗里奇体育场将冠名权以150万美元出售。上世纪90年代，美国掀起冠名体育场馆的热潮，据统计有66家企业将名字用在体育馆上，场馆的冠名权价格也水涨船高，目前美国体育场馆的冠名价格平均价格在2亿美元上下浮动。所以在未来，也是摆在中国体育人面前新的课题。
本次签约仪式标志着双方共同开启场馆无形资产开发深度合作，将更全面地探索体育场馆商业化运营模式，进一步挖掘、创造体育场馆无形资产价值。
