在2月6日举行的国际奥委会第132届会议上，一个被主席巴赫称为“新常态”的方案，提交给国际奥委会成员。“新常态”涉及了118项改革内容，重新构想了奥运会的发展方式。
据悉，这项改革聚焦于2020年奥运会议程的六项建议，将为城市提供更灵活的设计方案，以实现长期发展目标，并将确保主办城市获得国际奥委会和更广泛的奥林匹克运动的更多帮助。国际奥委会重新设计了候选资格程序，并在去年采用了一种战略方针，提出了更新的服务和要求，将在奥运会和残奥会的交付过程中节省数亿美元。
“这是奥运会历史上最大的节省。”国际奥委会主席巴赫说，“这是对未来奥运会组织的根本性反思。这将会导致一种新的规范——从候选人的候选人资格和游戏的交付到他们的遗产。”在与合作伙伴和行业专家的密切合作下，奥运会交付执行指导委员会分析了各种运作的功能，包括场馆、能源、广播、住宿、交通和技术，以及残奥会。国际奥委会将与各城市共同努力，确保奥运会的经济实惠、有益和可持续。
提出的118个解决方案中，有80多个将在不影响奥运经验的前提下提高成本效益。该计划可以减少场馆规模、重新考虑交通选择、优化现有基础设施和重新利用各种体育项目的机会。例如，国家和地方政府、国际奥委会和东京2020年的联合协调进程已经帮助东京减少了场馆修建预算22亿美元。
来自中国的国际奥委会委员、奥运冠军杨扬表示，对于改革涉及到的内容十分感兴趣，相信这会推动奥利匹克运动更好的发展。
