11月16日，北京市足球运动协会第七届第一次会员大会在北京市会议中心举行，杨海滨担任北京市足协新一任主席。图为杨海滨接受记者采访。千龙网记者 戚连民摄
千龙网北京11月16日讯（记者 戚连民）北京市足球运动协会第七届第一次会员大会11月16日在北京市会议中心举行，杨海滨担任北京市足协新一任主席。此次大会标志着市足协与市体育局正式脱钩，在内部机构设置、工作计划制定、财务和薪酬管理、人事管理、国际专业交流等方面拥有自主权。
按照北京市足协发展规划，至2020年，足球场地数量达到1610块，平均每万人拥有足球场地达到0.7块以上。建设230所校园足球特色学校，中小学生经常参加足球运动人数不少于10万人。全市经常参加足球运动的人数超过100万人。
当选北京市新一任足协主席，杨海滨表示，觉得自己的肩上多了一份沉甸甸的责任。要实现规划中的目标，需要实现推动足球生态系统的建设，组织是保障，平台是核心，人才是关键，场地是基础，市场是引擎，文化是灵魂，“我们未来的工作重点将从这六个要素出发，把它们串联融合，进而构筑出首都足球发展的良好生态体系。”
组织是足球生态系统的保障
杨海滨表示，作为北京市足球发展中最为核心的组织，北京市足球运动协会将进行调整改革，按照政社分开、权责明确、依法自治的原则建设成为具有公益性、广泛代表性、专业性、权威性的地方足球运动领域的社团法人。改革后的北京市足协在内部机构设置、工作计划制定、财务、薪酬管理、人事管理、国际专业交流等方面拥有自主权，并逐步形成覆盖全市、组织完备、管理高效、协作有力、适应现代足球管理运营需要的协会管理体系。
足球俱乐部也是足球运动发展的重要组织之一，要完善足球俱乐部建设和运营模式，充分发挥其在职业联赛中的主体地位和重要作用。通过严格准入、规范管理等措施促进俱乐部健康稳定发展；优化俱乐部股权结构，实行政府、企业、个人多元投资。此外，要提升俱乐部主体责任意识,完善职业赛事组织运行管理模式，真正形成俱乐部为主、政府监管为辅的商业化赛事运行模式。
平台是足球生态系统的核心
杨海滨强调，平台包括各类足球赛事与活动，它集合了人才培养、市场参与、文化产出等多个要素，是足球运动最直观的展现，是足球生态系统的核心。要推动各级各类赛事与活动朝着更加科学化、规范化、专业化的运营管理方向发展。
在赛事平台方面，要改进足球竞赛体系。借鉴足球强国先进经验，加强竞赛体系设计，完善竞赛结构，扩大竞赛规模，增加竞赛种类，逐步形成赛制稳定、等级分明、衔接有序、遍及城乡的竞赛格局和相对应的奖励机制。同时，积极申办、参加国际高水平足球赛事，增进国际交流，提高自身水平，满足市民观赛需求。在赛事的运营上，促进足球赛事产品开发，深入推进赛事管理运营改革试点，促进赛事衍生品创意和设计开发，提升赛事运营能力。此外，也必须加强行业管理，完善约束机制，树立良好的竞赛风气。
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